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Cybersécurité pour décideurs & managers

Introduction à la formation :


La cybersécurité n’est plus un sujet technique réservé aux informaticiens.

Elle est aujourd’hui un enjeu stratégique, financier et organisationnel, qui engage directement la responsabilité des dirigeants et des managers.

Ransomwares, fraudes par e-mail, vols de données, arrêts d’activité… Les attaques ciblent en priorité les PME et les organisations insuffisamment préparées, souvent par méconnaissance des risques réels.

Cette formation a été conçue pour permettre aux décideurs et managers de comprendre les enjeux de la cybersécurité sans jargon technique, d’identifier les risques concrets pour leur entreprise et de prendre les bonnes décisions pour protéger durablement leur organisation.

Concrète, accessible et orientée décision, elle permet de piloter la cybersécurité comme un véritable sujet de gestion des risques, au même titre que la finance, la sécurité ou la conformité.


person using macbook pro on white table


Objectifs de la formation :


À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

  • Comprendre les principales menaces cyber qui impactent les entreprises

  • Identifier les risques cyber spécifiques à leur organisation

  • Mesurer les impacts financiers, juridiques et opérationnels d’un incident

  • Clarifier les rôles et responsabilités du dirigeant et des managers

  • Prioriser des actions de cybersécurité simples, efficaces et réalistes

  • Adopter une posture de pilotage et de décision face aux risques numériques


Programme de la formation (1 journée):

Le contenu ci-dessous constitue une base indicative.

Le programme définitif est adapté aux enjeux, au secteur et à la maturité de l’entreprise au moment de l’envoi de la convention de formation.

3. Impacts business et responsabilités

  • Conséquences financières et opérationnelles

  • Impacts juridiques et réglementaires

  • Image, confiance clients et partenaires

  • Responsabilités du dirigeant et de l’encadrement

2. Les principales menaces cyber expliquées simplement

  • Phishing et fraude par e-mail

  • Ransomware et blocage d’activité

  • Vol et perte de données

  • Erreurs humaines et mauvaises pratiques

  • Sous-traitants et risques indirects

1. Comprendre les enjeux de la cybersécurité pour les décideurs

  • Pourquoi la cybersécurité concerne directement les dirigeants ?

  • État des menaces actuelles pour les PME et organisations

  • Chiffres clés et retours d’expérience concrets

4. Les fondamentaux de protection à exiger

  • Ce qui est indispensable (et ce qui ne l’est pas)

  • Bon niveau d’exigence sans surcomplexité

  • Sensibilisation des équipes

  • Organisation interne et bonnes pratiques

5. Gérer un incident cyber

  • Comment réagir en cas d’attaque

  • Décisions à prendre rapidement

  • Communication interne et externe

  • Continuité et reprise d’activité

6. Construire une première feuille de route cybersécurité

  • Identifier les priorités

  • Actions immédiates vs actions à moyen terme

  • Indicateurs simples de pilotage

  • Articulation avec les prestataires et partenaires


Votre intervenant :

Olivier Dupré, expert en optimisation et transformation des compétences, fondateur de Franchir un Cap

  • 30 ans d’expérience variée : commerce, robotique,  informatique, cybersécurité, et accompagnement d’entreprises
  • Spécialisé en optimisation (processus, outils, compétences) et en révélation des "compétences fantômes" pour aider les professionnels à évoluer
  • Plus de 100 entreprises et professionnels accompagnés
Photo Olivier Dupré

Pré-requis

Aucun prérequis technique.

La formation est accessible à tout décideur ou manager souhaitant mieux comprendre et piloter les enjeux de cybersécurité.

Modalités et délais d’accès

Inscription : via le formulaire de contact du site ou par e-mail

Délais d’accès : jusqu’à 5 jours ouvrés avant la session, selon disponibilité

Format : présentiel (1 jour) ou format adapté sur demande

Modalités dévaluation :

Questionnaire d’entrée pour évaluer la perception initiale des risques

Échanges et mises en situation tout au long de la session

Quiz ou questionnaire de validation des acquis en fin de formation

Tarifs

Tarif intra-entreprise (session privée, jusqu’à 8 personnes) : nous contacter. 
Prise en charge possible via les OPCO ou par convention de formation (nous consulter)
Facilités de paiement possibles sur demande

Accessibilité aux personnes en situation de handicap

La formation est accessible aux personnes en situation de handicap.
Des aménagements spécifiques peuvent être mis en place selon les besoins. 
Référent : 📧 olivier@franchiruncap.com
📞 06 27 01 08 09

Actualisation des informations

Date de dernière mise à jour : 24 octobre 2025
Les informations de cette fiche sont révisées au minimum deux fois par an, ou dès modification du programme ou des modalités d’accueil.

Questions fréquemment posées

  • Dirigeants et chefs d’entreprise

  • Membres de CODIR / COMEX

  • Managers et responsables de service

  • Responsables de projets et de transformation

Aucune compétence technique ou informatique n’est requise.

Apports pédagogiques accessibles et illustrés

Cas concrets issus de situations réelles d’entreprise

Échanges et retours d’expérience

Outils de réflexion et grilles de décision

Supports pratiques remis aux participants

De quoi prendre des notes manuscrites, stylo ; crayons ; feutres ; bloc note.

Un Smart phone pour collecter les traces visuelles de vos expérimentations

Faites en sorte de porter une tenue qui vous permettra d’être à l’aise dans toutes les situations.



Oui. Il existe de possibilité de financé entièrement ou partiellement par par votre OPCO. Notre équipe vous fournit les devis standards et vous accompagne dans la demande.

Vous pouvez annuler sans frais jusqu’à quinze jours ouvrés avant la session. Au-delà, des frais de 30 % s’appliquent, sauf cas de force majeure dûment justifié (justificatif obligatoire).



 

📞

Une question ?

Nous sommes là pour vous conseiller sur nos formations et les dispositifs de financement !



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