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Maintenance préventive : planifier et piloter

Introduction à la formation :


Dans un contexte industriel où la disponibilité des équipements conditionne la productivité et la rentabilité, la maintenance préventive devient un levier stratégique.

Anticiper plutôt que subir : c’est tout l’enjeu de cette formation conçue pour structurer, planifier et piloter efficacement les opérations de maintenance.

Grâce à une approche concrète, mêlant méthodes terrain, outils Excel/ODS et indicateurs de performance, les participants apprennent à bâtir un plan de maintenance réaliste, à prioriser les actions selon la criticité et à communiquer efficacement avec la production.

🎯 L’objectif : transformer la maintenance d’un poste réactif en un système piloté, prévisible et rentable.



Objectifs de la formation :


À l’issue de la formation, le participant sera capable de :

  • Identifier les équipements critiques et prioriser les actions (notions AMDEC / criticité)

  • Construire un plan et un calendrier de maintenance préventive réaliste

  • Calculer le coût d’arrêt et le "coût à ne pas faire" pour arbitrer (MTBF / MTTR, TRS)

  • Définir des indicateurs et un rituel de pilotage (KPI board maintenance)

Compétences visées :

Analyse de criticité, planification, pilotage d’indicateurs, communication atelier/maintenance.

Programme de la formation :

Le contenu ci-dessous constitue une base indicative. Le programme complet et personnalisé est précisé dans la convention de formation.

Module A — Fondamentaux & priorisation (0,5 j)

Contenus :

  • Typologies de maintenance : corrective, préventive, conditionnelle, prédictive

  • Sécurité, conformité et responsabilité

  • Criticité : fréquence / gravité / détectabilité

  • Introduction à l’AMDEC allégée et matrices décisionnelles

Mise en pratique :

Inventaire des équipements, scoring de criticité et premiers arbitrages.

Module B — Calendrier & chiffrage (0,5 j)

Contenus :

  • Construction du plan : périodicité, fenêtres d’arrêt, ordonnancement

  • Gestion des pièces de rechange et des ressources

  • KPI : MTBF / MTTR / TRS

  • Calcul du coût d’arrêt évité et reporting maintenance

Mise en pratique :

Élaboration d’un calendrier type + tableau d’indicateurs.


Méthodes & moyens pédagogiques

  • Exposés courts et interactifs

  • Cas concrets issus des ateliers des participants

  • Modèles prêt-à-l’emploi : calendrier, grille de criticité, KPI board

  • Quiz et auto-évaluation progressive

Modalités d’évaluation

  • Quiz diagnostique et sommative

  • Étude de cas terrain

  • Auto-évaluation des acquis en fin de session



Votre intervenant :


David Le Bec — Formateur expert en maintenance et domotique industrielle

Spécialiste des technologies connectées (IoT, LoRaWAN, capteurs industriels), il accompagne les entreprises dans la digitalisation de leur maintenance et l’intégration GMAO-IoT.

Photo de présentation David Le Bec

Pré-requis

Aucun prérequis technique ou fonctionnel n’est nécessaire.

Modalités et délais d’accès

    Procédure d'inscription : directement par le formulaire : Contactez-nous

    Délais d’accès : L’inscription est possible jusqu’à 5 jours ouvrés avant la date de session souhaitée, sous réserve de disponibilité.

    Modalités d’évaluation :

    Auto-évaluation initiale (questionnaire d’entrée)

    Réalisation d’exercices pratiques tout au long de la session

    Évaluation finale des acquis à l’aide d’un quiz de validation et d’un cas pratique

    Tarifs

    Tarif intra-entreprise (session privée, jusqu’à 8 personnes) : nous contacter. 
    Prise en charge possible via les OPCO ou par convention de formation (nous consulter)
    Facilités de paiement possibles sur demande

    Accessibilité aux personnes en situation de handicap

    La formation est accessible aux personnes en situation de handicap.
    Des aménagements spécifiques peuvent être mis en place selon les besoins. 
    Référent : 📧 olivier@franchiruncap.com
    📞 06 27 01 08 09

    Actualisation des informations

    Date de dernière mise à jour : 24 octobre 2025
    Les informations de cette fiche sont révisées au minimum deux fois par an, ou dès modification du programme ou des modalités d’accueil.

    Questions fréquemment posées

    Chaque journée de chaque module est conçue comme un espace collaboratif dans lequel chaque participant est amené à enrichir le contenu théorique par un débrief des expérimentations (Ateliers) qui lui seront proposées de concevoir ET/OU de vivre. Expérimentations issues du vécu des participants, donnant une couleur particulière à la dynamique de groupe de chaque session. 

    De quoi prendre des notes manuscrites, stylo ; crayons ; feutres ; bloc note.

    Un Smart phone pour collecter les traces visuelles de vos expérimentations

    Faites en sorte de porter une tenue qui vous permettra d’être à l’aise dans toutes les situations.



    Oui. Il existe de possibilité de financé entièrement ou partiellement par par votre OPCO. Notre équipe vous fournit les devis standards et vous accompagne dans la demande.

    À l’issue de la formation, vous obtenez une attestation de compétences détaillant les objectifs atteints : configuration du matériel, enregistrement d’ultrasons, tri et analyse de sonogrammes, interprétation des inventaires naturalistes.


    Vous pouvez annuler sans frais jusqu’à quinze jours ouvrés avant la session. Au-delà, des frais de 30 % s’appliquent, sauf cas de force majeure dûment justifié (justificatif obligatoire).



    Contactez-nous

    Nous serions ravis d’échanger avec vous ! Que ce soit pour une question, un retour ou une demande de prise en charge, notre équipe est à votre disposition. Remplissez simplement le formulaire ci-dessous, et nous vous répondrons dans les 24 heures. À bientôt !

       olivier@franchiruncap.com

       +33 6 27 01 81 09 

       1 RUE CHARLET 80100 ABBEVILLE

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