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RGPD & cybersécurité pour le dirigeant et son équipe

Comprendre, décider et agir pour son entreprise

Introduction à la formation :


La cybersécurité et le RGPD sont trop souvent traités séparément, comme des sujets techniques ou juridiques.

Dans la réalité, ils constituent un même enjeu stratégique : protéger l’entreprise, ses données, ses clients et ses collaborateurs, tout en sécurisant son activité.

Cette formation a été conçue pour réunir le dirigeant et son équipe clé autour d’une vision commune des risques numériques et des obligations liées aux données personnelles.

Elle permet de comprendre les enjeux réels, de clarifier les responsabilités de chacun et de construire une feuille de route concrète, adaptée à l’entreprise.

Ni formation informatique, ni formation juridique, ce programme est résolument orienté pilotage, décisions et actions, avec une approche pragmatique et collective.




Objectifs de la formation :


À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

  • Comprendre les enjeux combinés du RGPD et de la cybersécurité pour l’entreprise

  • Identifier les risques réels liés aux données et aux usages numériques

  • Clarifier les rôles et responsabilités du dirigeant, des managers et des équipes

  • Prendre des décisions éclairées face aux risques cyber et RGPD

  • Définir des priorités d’action réalistes et adaptées à l’organisation

  • Construire une feuille de route partagée et opérationnelle

Programme de la formation  :

Le contenu ci-dessous constitue une base indicative.

Le programme définitif est adapté aux métiers, aux outils et au contexte de l’entreprise lors de l’envoi de la convention de formation.

Jour 1 – Comprendre les enjeux et les risques

1. Pourquoi RGPD et cybersécurité concernent toute l’entreprise

  • Panorama des menaces actuelles pour les PME et organisations

  • Incidents réels et retours d’expérience

  • Impacts financiers, juridiques, humains et organisationnels

2. Comprendre la cybersécurité sans être informaticien

  • Les attaques les plus fréquentes expliquées simplement

  • Pourquoi elles fonctionnent

  • Le rôle des outils vs le rôle des comportements

  • Facteur humain et organisationnel

3. Comprendre le RGPD sans être juriste

  • Donnée personnelle et traitement

  • Responsabilités de l’entreprise et du dirigeant

  • Ce que le RGPD impose réellement

  • Erreurs fréquentes et idées reçues

4. Où se situent les risques dans l’entreprise

  • Données clients, RH, fournisseurs, partenaires

  • Outils numériques et usages quotidiens

  • Sous-traitants et prestataires

  • Télétravail et mobilité

Jour 2 – Décider, organiser et agir

5. Responsabilités et gouvernance

  • Rôle du dirigeant

  • Rôle des managers

  • Rôle des collaborateurs

  • Ce qui peut ou doit être externalisé (IT, DPO, prestataires)

6. Sécurité et protection des données

  • Principes essentiels de sécurité

  • Bon niveau d’exigence sans surcomplexité

  • Organisation interne et règles de base

  • Sensibilisation et implication des équipes

7. Gérer un incident cyber ou une violation de données

  • Comment réagir en cas d’attaque ou de fuite de données

  • Décisions à prendre rapidement

  • Communication interne et externe

  • Continuité et reprise d’activité

  • Obligations de notification (RGPD)

8. Atelier collectif : construire la feuille de route

  • Cartographie simplifiée des risques

  • Identification des priorités

  • Actions immédiates vs actions à moyen terme

  • Indicateurs simples de suivi


Votre intervenant :

Olivier Dupré, expert en optimisation et transformation des compétences, fondateur de Franchir un Cap

  • 30 ans d’expérience variée : commerce, robotique,  informatique, cybersécurité, et accompagnement d’entreprises
  • Spécialisé en optimisation (processus, outils, compétences) et en révélation des "compétences fantômes" pour aider les professionnels à évoluer
  • Plus de 100 entreprises et professionnels accompagnés
Photo d'Olivier Dupré

Pré-requis

Aucun prérequis technique ou juridique.

Une connaissance générale du fonctionnement de l’entreprise est suffisante.

Modalités et délais d’accès

Inscription : via le formulaire de contact du site ou par e-mail

Délais d’accès : jusqu’à 5 jours ouvrés avant la session, selon disponibilité

Format : présentiel – 2 jours consécutifs ou fractionnés

Modalités d’évaluation :

Questionnaire d’entrée pour évaluer la perception des risques

Évaluations continues lors des ateliers et échanges

Restitution collective et validation des acquis en fin de formation

Tarifs

Tarif intra-entreprise (session privée, jusqu’à 8 personnes) : nous contacter. 
Prise en charge possible via les OPCO ou par convention de formation (nous consulter)
Facilités de paiement possibles sur demande

Accessibilité aux personnes en situation de handicap

La formation est accessible aux personnes en situation de handicap.
Des aménagements spécifiques peuvent être mis en place selon les besoins. 
Référent : 📧 olivier@franchiruncap.com
📞 06 27 01 08 09

Actualisation des informations

Date de dernière mise à jour : 24 octobre 2025
Les informations de cette fiche sont révisées au minimum deux fois par an, ou dès modification du programme ou des modalités d’accueil.

Questions fréquemment posées

  • Dirigeant / chef d’entreprise

  • Équipe de direction

  • Managers et responsables de service

  • Référents métiers impliqués dans les données ou les outils numériques

Cette formation est destinée à des équipes non techniques, souhaitant une vision claire et commune.

  • Apports pédagogiques accessibles et structurés

  • Cas concrets issus de situations réelles d’entreprise

  • Ateliers collaboratifs et échanges collectifs

  • Outils d’aide à la décision

  • Supports pratiques remis aux participants

De quoi prendre des notes manuscrites, stylo ; crayons ; feutres ; bloc note.

Un Smart phone pour collecter les traces visuelles de vos expérimentations

Faites en sorte de porter une tenue qui vous permettra d’être à l’aise dans toutes les situations.



Oui. Il existe de possibilité de financé entièrement ou partiellement par par votre OPCO. Notre équipe vous fournit les devis standards et vous accompagne dans la demande.

Vous pouvez annuler sans frais jusqu’à quinze jours ouvrés avant la session. Au-delà, des frais de 30 % s’appliquent, sauf cas de force majeure dûment justifié (justificatif obligatoire).



 

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Nous sommes là pour vous conseiller sur nos formations et les dispositifs de financement !

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