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Sensibilisation finance pour non-financiers

Introduction à la formation :


Les décisions quotidiennes des managers ont un impact direct sur la rentabilité de l’entreprise — souvent sans qu’ils en aient pleinement conscience.

Comprendre les mécanismes financiers essentiels permet de mieux piloter son activité, de dialoguer efficacement avec la direction et de contribuer à la performance globale.

Cette formation rend la finance simple, concrète et participative, grâce à une pédagogie ludique (serious game, mini-bilans, mises en situation).

🎯 Objectif : permettre à chaque manager d’identifier comment ses décisions influencent le résultat, la trésorerie et la création de valeur.



Objectifs de la formation :


À l’issue de la formation, le participant sera capable de :

    • Lire et interpréter un bilan simplifié (actifs, passifs, capitaux propres)

    • Comprendre la logique du compte de résultat et les indicateurs clés (marge, EBITDA, résultat net)

    • Distinguer résultat, cash-flow et investissement

    • Identifier les leviers de performance : prix, volume, coûts, délais

    • Mesurer l’impact financier de décisions commerciales, techniques ou Rh

Compétences visées : culture économique et financière, lecture des états financiers, compréhension des leviers de rentabilité, communication avec les fonctions support.


Au programme :

Le contenu détaillé ci-dessous constitue une base indicative. Le programme complet, personnalisé et adapté aux besoins spécifiques, sera fourni au moment de l'envoi de la convention de stage

Après-midi — Agir sur les leviers de rentabilité

Contenus :

  • Identifier les leviers d’action sur la performance : prix, volume, coûts, productivité

  • Simulation : effet d’une décision commerciale sur la marge

  • Étude de cas : impact d’un retard, d’un surstock ou d’une remise client

  • Introduction au pilotage financier en PME : communication entre terrain et direction

Mise en pratique :

Mini-bilans à compléter + restitution collective avec l’intervention d’un contrôleur de gestion invité pour relier théorie et terrain.


Matin — Comprendre les bases de la finance d’entreprise

Contenus :

  • Lecture rapide du bilan : structure, actifs / passifs / capitaux propres

  • Le compte de résultat expliqué simplement : du chiffre d’affaires à la marge nette

  • Lien entre compte de résultat, bilan et trésorerie

  • Notions de cash-flow et d’investissement

  • Ratios de performance : rentabilité, rotation des actifs, autonomie financière

Atelier ludique :

Serious game “Construis ton compte de résultat” — simulation d’activité et lecture des résultats en équipe.



Votre intervenant :


Mathilde Boulanger, contrôleuse de gestion, spécialisée dans la mise en place de la comptabilité analytique et les changements d’ERP.


  • BAC S, DUT Technique de Commercialisation, Licence et Master en Comptabilité-Contrôle-Audit
  • 10 ans d’expérience en comptabilité et contrôle de gestion
  • Indépendante depuis juin 2024 – Intervention en entreprise
  • Approche pédagogique : pratique, concrète et rassurante, pour rendre accessible la complexité financière
  • Déjà 4 entreprises accompagnées.

Pré-requis

Aucun prérequis technique ou fonctionnel n’est nécessaire.

Modalités et délais d’accès

    Procédure d'inscription : directement par le formulaire : Contactez-nous

    Délais d’accès : L’inscription est possible jusqu’à 5 jours ouvrés avant la date de session souhaitée, sous réserve de disponibilité.

    Modalités d’évaluation :

    Auto-évaluation initiale (questionnaire d’entrée)

    Réalisation d’exercices pratiques tout au long de la session

    Évaluation finale des acquis à l’aide d’un quiz de validation et d’un cas pratique

    Tarifs

    Tarif intra-entreprise (session privée, jusqu’à 8 personnes) : nous contacter. 
    Prise en charge possible via les OPCO ou par convention de formation (nous consulter)
    Facilités de paiement possibles sur demande

    Accessibilité aux personnes en situation de handicap

    La formation est accessible aux personnes en situation de handicap.
    Des aménagements spécifiques peuvent être mis en place selon les besoins. 
    Référent : 📧 olivier@franchiruncap.com
    📞 06 27 01 08 09

    Actualisation des informations

    Date de dernière mise à jour : 24 octobre 2025
    Les informations de cette fiche sont révisées au minimum deux fois par an, ou dès modification du programme ou des modalités d’accueil.

    Questions fréquemment posées

    • Serious game “Construis ton compte de résultat”

    • Mini-bilans et exercices interactifs en équipe

    • Cas pratiques issus du quotidien des participants

    • Échanges et débriefs collectifs animés par le formateur et un contrôleur de gestion

    • Supports de synthèse illustrés (schémas bilan/résultat, ratios)

    De quoi prendre des notes manuscrites, stylo ; crayons ; feutres ; bloc note.

    Un Smart phone pour collecter les traces visuelles de vos expérimentations

    Faites en sorte de porter une tenue qui vous permettra d’être à l’aise dans toutes les situations.



    Oui. Il existe de possibilité de financé entièrement ou partiellement par par votre OPCO. Notre équipe vous fournit les devis standards et vous accompagne dans la demande.

    Vous pouvez annuler sans frais jusqu’à quinze jours ouvrés avant la session. Au-delà, des frais de 30 % s’appliquent, sauf cas de force majeure dûment justifié (justificatif obligatoire).



     

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    Une question ?

    Nous sommes là pour vous conseiller sur nos formations et les dispositifs de financement !



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