Se rendre au contenu


 

Collaborer pour obtenir des résultats

« Comment faire pour qu'une somme d'individus se transforme en collectif performant ? »

Introduction à la formation :


Dans un environnement de plus en plus complexe, interconnecté et instable, la capacité des individus à collaborer est essentielle à la performance de l'entreprise.

Maîtrisez l’art de créer les conditions de la collaboration dans votre entreprise grâce à un cursus de 1 jour + 3 jours associant apports théoriques et mise en situation. Encadré par un facilitateur professionnel, vous apprendrez à créer un environnement propice à la collaboration entre les membres de votre organisation ; à concevoir un dispositif collaboratif et à l’animer en intelligence collective. Partage de contenu ; ateliers participatifs et études de cas ou alterne 20 % de théorie et 80 % de pratique pour une montée en compétences opérationnelle, immédiatement actionnable. 

Agissez directement sur les modes de fonctionnement intrinsèques à tous les processus qui, dans votre entreprise, nécessitent une intervention humaine…

…que ce soit au niveau de votre cœur de métier ; des processus de soutien ; des processus stratégiques ; ou plus simplement dans le cadre de votre processus d'amélioration continue.


Objectifs de la formation en collaboration d’équipe :


  • Comprendre les enjeux liés à la collaboration en entreprise
  • Maîtriser le processus collaboratif
  • Utiliser les outils qui rendent possible la collaboration entre des individus
  • Identifier les essentiels de la posture pour élaborer et animer un dispositif collaboratif

Programme de la formation collaborative :

Le contenu détaillé ci-dessous constitue une base indicative. Le programme complet, personnalisé et adapté aux besoins spécifiques, sera fourni au moment de l'envoi de la convention de stage

Jour 1 : Introduction aux fondamentaux de la collaboration en entreprise : 

  • les enjeux de la collaboration, 
  • le processus de collaboration, 
  • les conditions pour effectivement collaborer, 
  • évaluation de votre niveau de maturité collaborative.

Jour 2 : Tracer les contours d’un dispositif collaboratif :

  • analyse systémique, 
  • formulation de problématiques,
  • identification des parties prenantes, 
  • caractérisation des livrables,
  • atelier de conversation de cadrage et d’écoute active.

Jour 3 : Élaborer le séquencement d’un dispositif collaboratif: 

  • choix des méthodes,
  • gradation des activités,
  • articulation des séquences,
  • caractérisation des livrables intermédiaires,
  • atelier de conception et partage d’un kit de survie.

Jour 4 : Animer le dispositif collaboratif dont vous aurez initialement tracé les contours et élaboré le séquencement. Ateliers collaboratifs et débriefing collectifs.

Votre intervenant :


Jean Arifon, Facilitateur Professionnel, spécialisé en management et gouvernance participative.


  • Diplômé d’une École d’Ingénieur 

  • 25 ans d’expérience dans l’industrie 

  • 10 ans d’expérience en tant que Facilitateur Professionnel 

  • Plus de 500 personnes formées

Jean Arifon

Pré-requis

Aucun prérequis technique ou fonctionnel n’est nécessaire.

Modalités et délais d’accès

    Procédure d'inscription : directement par le formulaire : Contactez-nous

    Délais d’accès : L’inscription est possible jusqu’à 5 jours ouvrés avant la date de session souhaitée, sous réserve de disponibilité.

    Modalités d’évaluation :

    Auto-évaluation initiale (questionnaire d’entrée)

    Réalisation d’exercices pratiques tout au long de la session

    Évaluation finale des acquis à l’aide d’un quiz de validation et d’un cas pratique

    Tarifs

    Tarif intra-entreprise (session privée, jusqu’à 8 personnes) : nous contacter. 
    Prise en charge possible via les OPCO ou par convention de formation (nous consulter)
    Facilités de paiement possibles sur demande

    Accessibilité aux personnes en situation de handicap

    La formation est accessible aux personnes en situation de handicap.
    Des aménagements spécifiques peuvent être mis en place selon les besoins. 
    Référent : 📧 olivier@franchiruncap.com
    📞 06 27 01 08 09

    Actualisation des informations

    Date de dernière mise à jour : 24 octobre 2025
    Les informations de cette fiche sont révisées au minimum deux fois par an, ou dès modification du programme ou des modalités d’accueil.

    Questions fréquemment posées

    Chaque journée de chaque module est conçue comme un espace collaboratif dans lequel chaque participant est amené à enrichir le contenu théorique par un débrief des expérimentations (Ateliers) qui lui seront proposées de concevoir ET/OU de vivre. Expérimentations issues du vécu des participants, donnant une couleur particulière à la dynamique de groupe de chaque session. 

    De quoi prendre des notes manuscrites, stylo ; crayons ; feutres ; bloc note.

    Un Smart phone pour collecter les traces visuelles de vos expérimentations

    Faites en sorte de porter une tenue qui vous permettra d’être à l’aise dans toutes les situations.



    Oui. Il existe de possibilité de financé entièrement ou partiellement par par votre OPCO. Notre équipe vous fournit les devis standards et vous accompagne dans la demande.

    Vous pouvez annuler sans frais jusqu’à quinze jours ouvrés avant la session. Au-delà, des frais de 30 % s’appliquent, sauf cas de force majeure dûment justifié (justificatif obligatoire).



     

    📞

    Une question ?

    Nous sommes là pour vous conseiller sur nos formations et les dispositifs de financement !



    Soumettre


    Nos derniers contenus

    Découvrez les nouveautés dans notre entreprise !

    Votre snippet dynamique sera affiché ici... Ce message est affiché parce que vous n'avez pas défini le filtre et le modèle à utiliser.